為進(jin)一步(bu)強化集團行政體系對制度(du)的執行力度(du),規范各子(zi)公司行政管(guan)理工作(zuo),確保(bao)制度(du)在管(guan)理工作(zuo)中發揮(hui)實效。2024年3月15日(ri)下午2點30分(fen),集(ji)團(tuan)行(xing)(xing)政(zheng)部組(zu)織召開行(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理(li)體系工(gong)作(zuo)會議(yi),部門分(fen)管(guan)領導邵(shao)軍龍、集(ji)團(tuan)行(xing)(xing)政(zheng)部負責人(ren)解中政(zheng)、部門成員及(ji)子(zi)公(gong)司行(xing)(xing)政(zheng)主管(guan)參會。
會議(yi)第一(yi)項,由(you)集(ji)團(tuan)行政(zheng)部(bu)負責(ze)人解中政(zheng)帶領大家共同學習力聚集(ji)團(tuan)2024版《行(xing)政(zheng)(zheng)管(guan)理制(zhi)度(du)(du)(du)》,針對(dui)新(xin)修訂的(de)細則進(jin)行(xing)重點宣貫(guan)。解部長通過行(xing)政(zheng)(zheng)日常工(gong)作的(de)案例對(dui)制(zhi)度(du)(du)(du)進(jin)行(xing)深度(du)(du)(du)解讀(du),讓大家熟悉(xi)了(le)新(xin)制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)各(ge)(ge)項條目,同時對(dui)各(ge)(ge)行(xing)政(zheng)(zheng)管(guan)理人員提出工(gong)作要求和標(biao)準(zhun)。
制度宣貫結束后,解(jie)部長針對(dui)各公(gong)司行政(zheng)管(guan)理工(gong)作中存(cun)在的(de)問(wen)題進行了梳理、歸納、分析,并提出改(gai)(gai)進意見和(he)建(jian)議,并要(yao)求存(cun)在問(wen)題的(de)公(gong)司要(yao)及(ji)時整改(gai)(gai)。同(tong)時希(xi)望各行政(zheng)管(guan)理人員(yuan)充(chong)分認(ren)識自身崗位(wei)職責,對(dui)標(biao)對(dui)表(biao),學(xue)習借鑒成功經驗,找差距、補短板,強弱項,做好(hao)核心工(gong)作,明確(que)目標(biao)方向。
最(zui)后,分管(guan)(guan)領導邵總(zong)進行(xing)總(zong)結發言,指出各(ge)(ge)公(gong)司要將(jiang)集(ji)團(tuan)(tuan)行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)的(de)要求,落實(shi)到細節工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中,加強對(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)的(de)學(xue)習(xi)與(yu)(yu)理(li)(li)解,做(zuo)好(hao)對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程的(de)宣貫與(yu)(yu)執行(xing)。針(zhen)對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中出現(xian)的(de)問題,要及(ji)(ji)(ji)時(shi)與(yu)(yu)集(ji)團(tuan)(tuan)行(xing)政(zheng)部對(dui)接溝(gou)通(tong),妥善處理(li)(li)好(hao)問題,不斷優化(hua)、規范工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程。同時(shi)邵總(zong)對(dui)集(ji)團(tuan)(tuan)行(xing)政(zheng)部也提出工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要求,對(dui)于各(ge)(ge)公(gong)司新(xin)入職的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)以及(ji)(ji)(ji)業務能(neng)力有欠缺的(de)行(xing)政(zheng)人(ren)員(yuan)(yuan),集(ji)團(tuan)(tuan)行(xing)政(zheng)部要及(ji)(ji)(ji)時(shi)安排(pai)培訓,讓所有行(xing)政(zheng)人(ren)員(yuan)(yuan)熟練掌握(wo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容,實(shi)現(xian)技能(neng)提升,進一(yi)步做(zuo)好(hao)行(xing)政(zheng)及(ji)(ji)(ji)后勤管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。
邵總強調,行政管理工作繁(fan)瑣(suo)且重(zhong)要,大家要將制度(du)執行貫穿于(yu)日(ri)常工作的全過程,在集(ji)團“三五規劃”期間,全面貫徹“團結一致、團隊作戰、無(wu)私奉(feng)獻、真抓(zhua)實(shi)干”十六(liu)字(zi)工作方針,立足(zu)崗位,腳踏實(shi)地(di),勤(qin)懇工作,積極干事,努(nu)力(li)做到在平凡(fan)的崗位創造不平凡(fan)的業(ye)績,為集團高(gao)質量發展貢獻一份力(li)量。
責編:丁(ding)玲
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