啊轻点灬大ji巴太粗太长了网站_色一情一乱一伦一区二区三欧美_成熟丰满毛茸茸_亚洲AV无码久久寂寞少妇

為(wei)持續推進安全(quan)(quan)治理模式向事前預防轉型，深入落實安全(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任制，提(ti)高安全(quan)(quan)服(fu)務水平，于2024年2月29日，在(zai)集團紀委書記、安(an)全(quan)部分管領(ling)導吳世超主(zhu)持(chi)下召(zhao)開復工復產安(an)全(quan)專(zhuan)題會議，安(an)全(quan)部成員、各子公司及項目部專(zhuan)職安(an)全(quan)管理人員參(can)加此(ci)次會議。

按照會議(yi)議(yi)程，首先開展節后(hou)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產“安全(quan)第一課(ke)”集(ji)體學習，內(nei)容(rong)結(jie)合《安全(quan)生產(chan)法》、《安全(quan)操作規程》及前后場歷年來事故案例分析總(zong)結(jie)，督促指(zhi)導每(mei)一家公司及項目(mu)部落實(shi)(shi)好(hao)安全(quan)防范措施，確保安全(quan)有序復工復產(chan)，實(shi)(shi)現(xian)安全(quan)生產(chan)“開門(men)穩”。

隨(sui)后安(an)全部部長張強針(zhen)對2023年(nian)度(du)(du)安(an)全(quan)(quan)生產情(qing)況及當前安(an)全(quan)(quan)重點(dian)、難(nan)點(dian)問題進(jin)行全(quan)(quan)面(mian)梳理總結，并(bing)對2024年(nian)度(du)(du)安(an)全(quan)(quan)生產工作全(quan)(quan)面(mian)部署。

一、2023年(nian)是集團三五規劃(hua)的開局之(zhi)年(nian)，2024年我(wo)們要(yao)進一步(bu)鞏固成果(guo)，擴大戰果(guo)，為持續穩(wen)定(ding)向(xiang)好(hao)的(de)預(yu)期(qi)注(zhu)入確定(ding)性。春(chun)節以(yi)后，各公司陸續開始恢復生(sheng)產(chan)，由于假期(qi)設備(bei)停機、復工(gong)(gong)復產(chan)準備(bei)不充分、員工(gong)(gong)狀態(tai)不佳(jia)、安(an)(an)全管(guan)理不到位等問題安(an)(an)全風險增(zeng)加(jia)，歷來是生(sheng)產(chan)安(an)(an)全事故的(de)易發(fa)期(qi)和多發(fa)期(qi)。我(wo)們務(wu)必要(yao)提高思(si)想認識，保持高度警惕(ti)，生(sheng)產(chan)施工(gong)(gong)前召開全體員工(gong)(gong)復工(gong)(gong)復產(chan)安(an)(an)全會議(yi)，部署落實(shi)好(hao)安(an)(an)全防范措施，嚴把復工(gong)(gong)復產(chan)安(an)(an)全條(tiao)件關。

二、年后(hou)復工生產設備設施重啟，施工環境變(bian)化，要(yao)采取人員精神(shen)狀(zhuang)況、設備安全狀(zhuang)態再確認(ren)的(de)安全措(cuo)施，振(zhen)奮(fen)精神(shen)迅(xun)速(su)進入(ru)工作狀(zhuang)態，加(jia)強隱(yin)患排查與(yu)風(feng)險(xian)管理，提(ti)高本質(zhi)安全水平。

三(san)、新的一年施工環境、人員及機械(xie)(xie)發生(sheng)變(bian)化，各公司(si)要進(jin)一步加強人員機械(xie)(xie)保險及證(zheng)件的排查收集歸檔工作，每(mei)日實(shi)行動(dong)態(tai)管(guan)理，要求不漏一人、不漏一機、齊全(quan)有(you)效，并(bing)上(shang)報安全(quan)部(bu)備(bei)案(an)。

四(si)、安全(quan)部(bu)將按照《安全(quan)生產檢查制度》內容要求(qiu)，對標對表(biao)(biao)，針對作業人(ren)員(yuan)安全(quan)教育、班前(qian)會及(ji)(ji)(ji)機械停放情(qing)況、后場防火設(she)施、臨時用電(dian)及(ji)(ji)(ji)機械設(she)備、儀器(qi)儀表(biao)(biao)等安全(quan)情(qing)況專(zhuan)項檢查，現場人(ren)員(yuan)機械證件保(bao)險一一比對，各子公司及(ji)(ji)(ji)項目部(bu)進行全(quan)覆蓋(gai)，突出問(wen)題(ti)重(zhong)點解決。針對現場存在的問(wen)題(ti)和缺陷(xian)，及(ji)(ji)(ji)時發(fa)現就地解決，確保(bao)實(shi)現全(quan)年零事故(gu)的安全(quan)工作目標。

五、建立自上而下的責任鏈條，責任到人(ren)明確(que)安全(quan)目(mu)標，明確(que)后(hou)場(chang)負責人(ren)安全(quan)職責及檢(jian)查內(nei)容范圍，針對(dui)后(hou)場(chang)安全(quan)隱患對(dui)標對(dui)表開展全(quan)面檢(jian)查。

六、針對(dui)《2024版安(an)全(quan)生產(chan)管理制(zhi)度(du)》及《2024年度(du)主要工作目標》進行全(quan)面解讀，推(tui)動(dong)建設(she)大安(an)全(quan)大應急框架，以新(xin)安(an)全(quan)格局保(bao)障新(xin)發展(zhan)格局。

會議(yi)最后集團紀委(wei)書(shu)記吳(wu)世(shi)超就年度安全(quan)管理工(gong)作作指示。吳(wu)書(shu)記指出， 2023年(nian)是(shi)(shi)集團(tuan)三五(wu)規劃的開(kai)局之年(nian)，我們(men)取得了(le)不俗的成績(ji)，全(quan)(quan)年(nian)未發生安(an)全(quan)(quan)事故，生產施工(gong)平穩(wen)(wen)有序，安(an)全(quan)(quan)生產形(xing)勢持續(xu)穩(wen)(wen)定向好，再次感謝(xie)各位安(an)全(quan)(quan)負責人的認真工(gong)作和(he)辛苦(ku)付出！2024年(nian)我們(men)要再接再厲，開(kai)局就是(shi)(shi)決戰、起步就是(shi)(shi)沖刺！我們(men)要時刻保持清醒(xing)，充(chong)分認識到安(an)全(quan)(quan)就是(shi)(shi)效益，安(an)全(quan)(quan)就是(shi)(shi)責任！要把責任落實到行動上、人員上、結果(guo)上。針對2024年(nian)總(zong)體(ti)目標(biao)任務，吳(wu)書(shu)記提(ti)出以下要求：

一是關鍵人員到位。關鍵崗(gang)(gang)位人員在復(fu)工復(fu)產(chan)前必須到(dao)崗(gang)(gang)到(dao)位，達不(bu)到(dao)安(an)全生產(chan)條(tiao)件的(de)堅決不(bu)開(kai)工。二(er)安排部(bu)署(shu)到位。各公(gong)司要組織(zhi)召開一次復工復產(chan)安全會(hui)議，研判分析春節后復工復產(chan)可能面臨的風險(xian)和(he)問題(ti)，細化明確復工復產(chan)安全生產(chan)職責，提(ti)出嚴(yan)格要求，把管理人員心思、精力集中到做好日常(chang)管理、安全生產(chan)等(deng)本(ben)職工作上(shang)。三(san)教育培訓到位。要通(tong)過安全會議、班(ban)前會等(deng)方式(shi)對一(yi)線人員進行安全(quan)專(zhuan)題(ti)教(jiao)育培訓(xun)，強(qiang)化典型(xing)事故案例警示教(jiao)育，提高員工的安全(quan)生產(chan)意識，新進員工須經安全(quan)培訓(xun)合格(ge)后才能上崗。四隱(yin)患排查(cha)到(dao)位。復工前組織(zhi)人員(yuan)進(jin)行一次全面安全隱患排查治理，對發現的問(wen)題隱患落實專人負責，跟蹤(zong)督促(cu)落實整改，做到隱患不(bu)消除不(bu)開工。五維護保養到位(wei)。部(bu)分設(she)施設(she)備在(zai)放假期間停(ting)用，重啟可能存在(zai)異常。各公司要對生產(chan)設施(shi)設備安(an)全(quan)設施(shi)、裝(zhuang)置以(yi)及警示標志(zhi)等，進行一次(ci)全(quan)面檢查和維護保養，確保能正常使用(yong)，防止出現帶病運行。

吳書記強調，安(an)全管理要暴露真問題，敢說話、說真話，不(bu)斷提高(gao)業務能(neng)(neng)力，認真履行(xing)安(an)全職責，緊盯(ding)易發頻發的(de)(de)(de)重大風(feng)險點，把安(an)全隱患(huan)當事故(gu)來對待，我相信(xin)，在大家的(de)(de)(de)共同努力下(xia)，今年一定能(neng)(neng)夠在安(an)全工作上取得更大的(de)(de)(de)進(jin)展和(he)成效！

責編(bian)：安全部