——記力達(da)市政公司(si)總經理(li)衛俊
他(ta)有著瘦(shou)(shou)瘦(shou)(shou)的(de)身材,身穿一件樸素(su)的(de)灰白(bai)色T恤(xu),走起路來,整個人(ren)顯得格外(wai)精明干練。棱角分明的(de)臉龐,一雙炯炯有(you)神的(de)眼睛(jing),舉手投足(zu)間散發著自信的(de)風(feng)采(cai)。衛總(zong)(zong)看上去并不像(xiang)是(shi)一位企業老板,反而像(xiang)是(shi)一位簡單樸實的(de)普通工作者。實際(ji)上,從普通工作者到(dao)企業老板,衛總(zong)(zong)經(jing)歷了許(xu)多風(feng)雨。
1993年,年僅16歲的衛(wei)總(zong)只(zhi)身(shen)來到(dao)上海打工,在(zai)建筑工地(di)上做了(le)兩年小工,后來又學(xue)了(le)兩年鋼筋(jin)工技術(shu)。四年后,衛(wei)總(zong)在(zai)建筑工地(di)上開(kai)始(shi)自己帶人干活(huo),并(bing)承包(bao)建筑項(xiang)目,工作(zuo)開(kai)始(shi)有了(le)新的轉變。直(zhi)到(dao)2007年(nian),衛(wei)(wei)總(zong)(zong)(zong)(zong)聽聞合肥迎來了(le)(le)大建(jian)設時期(qi),于(yu)是(shi),他(ta)便回到了(le)(le)家鄉——合肥,尋找發(fa)展(zhan)機遇(yu)。剛回到合肥,衛(wei)(wei)總(zong)(zong)(zong)(zong)腦(nao)海中涌動著各種創業想法(fa),不(bu)(bu)想再從事(shi)(shi)建(jian)筑(zhu)行(xing)業的(de)他(ta)嘗試(shi)了(le)(le)種種創業之(zhi)后,依(yi)然未能找到出路(lu)。經過大半年(nian)的(de)迷茫期(qi),衛(wei)(wei)總(zong)(zong)(zong)(zong)徹底失望了(le)(le),想想還是(shi)要(yao)再回到上海,接著從事(shi)(shi)原來的(de)建(jian)筑(zhu)行(xing)業。就在這(zhe)時,衛(wei)(wei)總(zong)(zong)(zong)(zong)遇(yu)到了(le)(le)當時華信市(shi)政(zheng)工程有限公司(si)的(de)總(zong)(zong)(zong)(zong)經理(li)宋(song)執壽,即現在的(de)力聚集團董事(shi)(shi)長,宋(song)總(zong)(zong)(zong)(zong)就勸說(shuo)衛(wei)(wei)總(zong)(zong)(zong)(zong)留下來。衛(wei)(wei)總(zong)(zong)(zong)(zong)想,眼下合肥正處于(yu)發(fa)展(zhan)關鍵期(qi),市(shi)政(zheng)行(xing)業對于(yu)城市(shi)的(de)發(fa)展(zhan)更是(shi)舉足輕重,不(bu)(bu)如留在合肥,從事(shi)(shi)瀝青行(xing)業,也能為家鄉的(de)經濟發(fa)展(zhan)作(zuo)出一點(dian)貢獻(xian)。衛(wei)(wei)總(zong)(zong)(zong)(zong)經過一番思考,便毫不(bu)(bu)猶(you)豫(yu)地加入了(le)(le)宋(song)總(zong)(zong)(zong)(zong)的(de)團隊(dui)。
2009年(nian),衛總(zong)在華信市政公司(si)任職,當(dang)時(shi)的(de)(de)他主要負(fu)責財務工作和(he)采購工作。隨著公司(si)的(de)(de)不斷發(fa)展、壯(zhuang)大,衛總(zong)的(de)(de)工作經驗和(he)管(guan)理能(neng)力日漸提升。2011年,他擔(dan)任了池州(zhou)鑫祥市政公司的總經理一職,負(fu)責(ze)統籌(chou)管理公司的各項經營業務。2015年,鑫(xin)祥市(shi)政(zheng)搬遷(qian)到(dao)全椒(jiao)縣,更名為滁(chu)州永聯(lian)市(shi)政(zheng)公(gong)(gong)司,此時,衛總(zong)(zong)(zong)不單單是(shi)永聯(lian)市(shi)政(zheng)公(gong)(gong)司的(de)總(zong)(zong)(zong)經理(li),同時也(ye)擔(dan)任了在(zai)力聚集團在(zai)明光市(shi)投(tou)資(zi)成立的(de)景泰陽投(tou)資(zi)公(gong)(gong)司的(de)總(zong)(zong)(zong)經理(li)一職(zhi),負(fu)責景泰陽公(gong)(gong)司在(zai)明光市(shi)承接的(de)張八嶺生態(tai)旅(lv)游休閑度假(jia)村項目。
為了將(jiang)張八嶺生態旅游度假村項(xiang)目有(you)序推(tui)進(jin),衛總已經做好了長期“作戰”的準備。在項(xiang)目施(shi)工(gong)(gong)藍圖(tu)、基礎(chu)設施(shi)建設和(he)人員配置管理等(deng)方面,衛總(zong)(zong)按部就班(ban)地(di)將(jiang)這些準備工(gong)(gong)作安(an)排妥(tuo)當。據衛總(zong)(zong)介(jie)紹,景泰陽度假(jia)村項(xiang)目的施(shi)工(gong)(gong)計劃(hua)總(zong)(zong)共分為(wei)三(san)期,一期主(zhu)要打造歐亞風情街,以酒店為(wei)主(zhu)心骨;二期主(zhu)要建設兒童樂園;三(san)期則(ze)以苗圃設計、種(zhong)植為(wei)主(zhu),并將(jiang)在苗圃園內劃(hua)分苗圃交易區和(he)苗圃試驗(yan)區,整個工(gong)(gong)程項(xiang)目的完成(cheng),大約需要3至4年的時間。
衛總(zong)將大多(duo)時間(jian)(jian)都花在了工(gong)作上,幾乎沒有什(shen)么業余時間(jian)(jian),他說(shuo),“工(gong)作(zuo)(zuo)就是(shi)(shi)我最(zui)大的(de)興趣愛好(hao)(hao),學習(xi)很(hen)多(duo)(duo)成功企業的(de)發展模式總是(shi)(shi)能夠給自(zi)己(ji)帶來很(hen)多(duo)(duo)啟示。踏實工(gong)作(zuo)(zuo)、誠信經營(ying)是(shi)(shi)我一(yi)貫堅持的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)原則,工(gong)作(zuo)(zuo)再苦再累都是(shi)(shi)次(ci)要的(de),關(guan)鍵(jian)是(shi)(shi)要把事(shi)做好(hao)(hao)”。談(tan)及企業發展,衛(wei)總的(de)見解是(shi)(shi),企業發展關(guan)鍵(jian)靠人才,同時(shi)要以高標準嚴格(ge)執(zhi)行制度,并切(qie)實付諸行動。
工(gong)作上(shang),衛總對員工(gong)要求嚴(yan)格,生(sheng)活(huo)中,衛總時常(chang)關心、指導員工(gong),他要求管理層(ceng)要多幫(bang)助下(xia)屬職工(gong),特別(bie)要關照較為辛苦的民工(gong)隊人員。當(dang)職工(gong)遇(yu)到工(gong)作上(shang)的技術難(nan)題時,衛總會親自在施工(gong)現場作指導;當(dang)職工(gong)遇(yu)到生(sheng)活(huo)中的經(jing)濟困擾時,衛總則會積極幫(bang)助職工(gong)度過困難(nan)期,因而,衛總在公司里贏得了廣(guang)大職工(gong)的敬佩和(he)喜愛。
跑業(ye)務(wu)、聯系客戶、現場指導施工,衛(wei)總(zong)對每一項工作都(dou)是親(qin)力親(qin)為,絲(si)毫不馬(ma)虎,在工作中(zhong)起著(zhu)帶(dai)頭示范作用。 在每月(yue)的工作總結(jie)會議上,他(ta)最(zui)常提到的就是質量、安全和誠(cheng)信,“質(zhi)量(liang)、安(an)全是(shi)企業的(de)生命,誠信是(shi)經營的(de)原(yuan)則”,這(zhe)句話已經成為(wei)員(yuan)工們(men)耳熟能詳的(de)“員(yuan)工守(shou)則”了。在衛(wei)總管(guan)理的(de)永聯市政(zheng)公(gong)司場區(qu),干凈(jing)整潔的(de)環境讓人眼前一(yi)(yi)亮,一(yi)(yi)輛(liang)輛(liang)裝滿瀝青的(de)料車有序排(pai)列,瀝青生產區(qu)安(an)置了溫馨的(de)安(an)全提(ti)示牌,場區(qu)的(de)每一(yi)(yi)位工作人員(yuan)互相(xiang)見面時總會微(wei)微(wei)一(yi)(yi)笑(xiao),點頭問好(hao),繼(ji)而投入到自己(ji)的(de)工作中,他們(men)步履匆匆卻能做到不亂(luan)方寸。一(yi)(yi)間間辦公(gong)室(shi)內窗明幾凈(jing),辦公(gong)室(shi)前的(de)旗幟迎風飄揚,似乎在為(wei)如(ru)此(ci)欣(xin)欣(xin)向(xiang)榮的(de)企業喝彩。
即使(shi)工作(zuo)做(zuo)得堪(kan)稱完美,衛總依然不滿意,他謙虛說道,“雖然自(zi)己已經熟練掌握了有關(guan)市政施工的(de)實際技能(neng)(neng),但是在專(zhuan)業(ye)(ye)理論(lun)知識(shi)方面(mian)(mian),自(zi)己還(huan)是有所(suo)欠缺(que),在制(zhi)度制(zhi)定和(he)宏觀管理企業(ye)(ye)方面(mian)(mian),自(zi)己的(de)能(neng)(neng)力(li)還(huan)有待提升”,衛總表示,要想(xiang)找到企業(ye)(ye)發展(zhan)之出路,作為企業(ye)(ye)領(ling)導者,我們首先要做到對自(zi)己的(de)提升,并(bing)(bing)且要做到多方面(mian)(mian)的(de)提升,包括思(si)想(xiang)提升、技能(neng)(neng)提升和(he)素養提升。在今后的(de)生(sheng)活中(zhong),我將加強學習,博覽群書,并(bing)(bing)結合實踐,在實際中(zhong)尋找真正適(shi)合市政企業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)模(mo)式。
責(ze)編:寧薛敏
Copyright ? 2015 安徽力聚投資集(ji)團有限公司. All Rights Reserved.
技術支持: